সংস্থা
কাৰ্যবাহী নেতৃত্ব: (পৰিচালকৰ বৰ্ড, জেনেৰেল মেনেজাৰ/ফেক্টৰী ডাইৰেক্টৰ)
কৰ্পৰেট কৌশল নিৰ্ধাৰণ কৰা, বাজেট অনুমোদন কৰা, আৰু ডাঙৰ ডাঙৰ সিদ্ধান্ত তদাৰক কৰা।
01
অপাৰেচন বিভাগ: (উৎপাদন, গুণগত নিয়ন্ত্ৰণ, লজিষ্টিক)
উৎপাদন পৰিকল্পনা নিষ্পাদন কৰা, পণ্যৰ মানদণ্ড নিশ্চিত কৰা, আৰু যোগান শৃংখল পৰিচালনা কৰা।
02
কাৰিকৰী সহায়: (ইঞ্জিনিয়াৰিং, আৰ এণ্ড ডি, মেইণ্টেনেন্স)
উৎপাদন প্ৰক্ৰিয়াৰ অনুকূলতা, নতুন প্ৰযুক্তি বিকশিত কৰা, আৰু সঁজুলি ৰক্ষণাবেক্ষণ কৰা।
03
ব্যৱসায়িক বিকাশ: (বিক্ৰী, বিপণন, ক্ৰয়)
ৰাজহ বৃদ্ধি, ক্লায়েণ্ট অধিগ্ৰহণ, আৰু কেঁচামালৰ উৎসৰ ড্ৰাইভ।
04

