সংস্থা

 

 

কাৰ্যবাহী নেতৃত্ব: (পৰিচালকৰ বৰ্ড, জেনেৰেল মেনেজাৰ/ফেক্টৰী ডাইৰেক্টৰ)

কৰ্পৰেট কৌশল নিৰ্ধাৰণ কৰা, বাজেট অনুমোদন কৰা, আৰু ডাঙৰ ডাঙৰ সিদ্ধান্ত তদাৰক কৰা।

01

অপাৰেচন বিভাগ: (উৎপাদন, গুণগত নিয়ন্ত্ৰণ, লজিষ্টিক)

উৎপাদন পৰিকল্পনা নিষ্পাদন কৰা, পণ্যৰ মানদণ্ড নিশ্চিত কৰা, আৰু যোগান শৃংখল পৰিচালনা কৰা।

02

কাৰিকৰী সহায়: (ইঞ্জিনিয়াৰিং, আৰ এণ্ড ডি, মেইণ্টেনেন্স)

উৎপাদন প্ৰক্ৰিয়াৰ অনুকূলতা, নতুন প্ৰযুক্তি বিকশিত কৰা, আৰু সঁজুলি ৰক্ষণাবেক্ষণ কৰা।

03

ব্যৱসায়িক বিকাশ: (বিক্ৰী, বিপণন, ক্ৰয়)

ৰাজহ বৃদ্ধি, ক্লায়েণ্ট অধিগ্ৰহণ, আৰু কেঁচামালৰ উৎসৰ ড্ৰাইভ।

04